从黄晓明到邓超，打造你的全新职场领导力！
近年热播的两档节目《中餐厅》&《奔跑吧》可谓掀起了一阵收视热潮！从“霸道总裁”的黄晓明店长，再到“堪称完美”的邓超队长，观众们对两位队长的领导能力也是褒贬不一！
对比两支团队，黄晓明所带领的团队内部矛盾频生，管理者与队员之间的关系也岌岌可危。邓超所带领的团队内部却团结一致，管理者与队员之间的关系也亲切和睦！
没有赵薇店长镇压的黄晓明，就像没有老婆的苏大强一样！迷失自我！
同样是管理者，为什么管理的结果却大相径庭？
身处管理者的你，是否也在为团队无法达成绩效而发愁？是否也希望能够打造一支所向披靡且和睦共赢的团队？
2019年领导力电子课火爆来袭
学习，我们一直前行!
01
绩效管理
出色的团队领导者应该能用科学合理的方法管理团队的绩效，以确保团队绩效的达成，甚至超越预期的目标。如何在团队日常工作中控制进度，指导成员高效的完成项目，如何管理团队成员及团队整体绩效，确保团队目标的实现？“绩效管理”系列课程将给您带来具体的工具和方法！
课程目标
. 掌握团队绩效目标设立的基本原则
. 根据不同的团队类型，选择设立绩效目标的方法
. 运用科学的方法制定团队进度计划
. 掌握进度计划的使用方法
课程名称
. 《为团队设立绩效目标》
. 《团队时间管理与进度计划》
02
管理中的沟通
想成为优秀的管理者，员工沟通管理是极其重要的能力。你是否曾经遇到过由于沟通不到位而产生的工作偏差，计划延误？如何能够很好地与不同类型的员工进行沟通，巧妙地使员工工作效率得以提升。“管理中的沟通”系列课程将给出您答案！
课程目标
. 针对不同情况进行指导与辅导
. 学会运用支持性沟通的原则
. 了解开放式问题及封闭式问题的优缺点
. 根据不同场合进行恰当的提问
课程名称
. 《为下属提供支持性沟通》
. 《管理你的提问》
03
授权
身处管理岗位的你是否因为有太多的工作和问题要处理而苦恼？你又是否时常感觉自己的时间不够用，而你的下属却似乎无事可做？如果你存在上述情况，那么，你也许需要改变你的管理方式，考虑是否应该授权了。什么是授权？怎样才能做好授权呢？“授权”系列课程将为您分享授权的那些事儿！
课程目标
. 了解管理者对授权的顾虑
. 授权的意义以及如何进行有效的授权
. 授权过程中常见的授权误区
. 如何避免授权误区的发生
课程名称
. 《如何进行有效授权》
. 《如何避免授权的常见误区》
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