不懂管人，就是瞎管！打造一流团队，牢记这3大定律、5大准则
在团队管理过程中，总是会遇到诸多的难题，比如：
①、任务布置不下去，这是团队执行力太差。
②、员工经常搞对抗，始终不听话，这是领导力欠缺。
③、工作总是达不到预期，不符合标准，是因为员工能力不够。
④、做事效率低下，关键在于流程过于复杂。
这一系列的管理问题，最终都指向了一个人，那就是领导者。不懂管人，就容易瞎管，不仅起不到效果，反而会产生各种隐患。
要想打造一支高执行力的一流团队，就必须要牢记下面这3大定律，抓好5大准则。
板块一：管理3大定律
只要能把这3大定律牢记在心，严格按照它们来进行团队管理，必定能有显著的成效。
1、奥卡姆剃刀原则
它主张的是适当简化工作，而不是用虚假的繁忙来掩饰管理的团队所存在的种种问题。
许多管理者都会犯这样的错误，总认为只要足够忙，总能做出成绩。可如果你方向都跑偏了，去哪儿收获果实？
所以，我们在管理过程中，必须要做好下面这2点：
①、杜绝复杂性的浪费，让一切都尽可能简单，简单就是效率，就是节能。
②、不能自欺欺人，要勇于面对表象背后的本质问题，抓住它，解决它，才能杜绝隐患。
2、彼得原理
它的主旨意思为：合适才是最好的。
只要懂管理，会选人、识人、用人，员工个个都是人才。
很多管理者习惯于以某个人在某个岗位上干得很出色来推断他一定能胜任更高的职位，这种观念是片面的。
真正聪明的管理者用人会严格遵循彼得原理，做好下面这2点：
①、挖掘每个人的需求，以及他们的长处。
②、根据员工的特点来安排工作岗位，分配工作任务，扬长避短。
此举，可以最大限度地实现利益极限化，既不会埋没了人才，也起到了激励效果，而且给团队带来了更高的效益和价值，可谓一举三得。
3、火炉法则
要想打造一流团队，就必须要建立完善的制度体系。
无规矩不成方圆，没有制度的约束，人性的弱点会在工作中展现得淋漓尽致。
作为管理者有义务在团队中立起“火炉”，告诉大家：
①、任何人胆敢挑衅制度的权威，无论是谁，都会付出代价。