明星员工怎样使用才能价值最大...@老高电商圈子的动态

明星员工怎样使用才能价值最大化？军人出身的任正非就深刻明白这个道理，他为华为大学设定了一条原则：用最优秀的人培养更优秀的人。华为大学从优秀员工里面选拔优秀教官，让他们用最真实的案例、最鲜活的经验，来培养后备人才。华为提倡训战结合，仗怎么打，培训就怎么搞，在这种实战模拟下培养出来的员工，就可以直接上战场。当年孙亚芳来到华为的时候，任正非没有让她直接下市场，而是让她先搞培训。任正非说，我们都是土八路，头上裹着白头巾，腰里挂着土地雷，青纱帐里打游击还行，但是没有受过正规训练，你是喝过洋墨水的人，先给我们培训培训。于是教师出身的孙亚芳，花了很大精力，培养出一批正规军，为华为开拓市场起到了很大作用。相比之下，很多老板则没有这么高的觉悟，看到明星员工有业绩，就天天加码，鞭打快牛，结果把明星累死了，公司业绩还上不去。你是这样的老板吗？